品质管理
品质管理
品质管理程序
本公司以为了顾客满足的最高品质为目标,从入库原料到发货产品进行严格的品质检查。

技术革新

  • 强化产品的设计
  • 每个Item的生产工程技术标准化
  • 强化生产者的挤压加工技术的进修

品质的稳定化

  • 工程data的电脑化
  • 强化生产设备的预防整备
  • 引进生产品的立时评价系统

品质为最优先

  • 由布置每个顾客司的工程,Lot的偏差要最小化
  • 核心物性及问题解决为中心履行业务
  • 生产变更/规格

改善活动

  • 顾客不满前司员共有及改善案为经常化。
  • 营业/生产/品质信息的共有战略会议为经常化。
  • 强化提前预防/事后措施结果的共有